内蒙古清洁能源产业协会会长张楠:融合国际经验与本土创新 共筑清洁能源转型新生态

图片[1]-内蒙古清洁能源产业协会会长张楠:融合国际经验与本土创新 共筑清洁能源转型新生态-内蒙古清洁能源产业协会

        第四届上市公司可持续发展官论坛暨年度最佳奖项评选颁奖典礼于10月31日在北京举办,内蒙古清洁能源产业协会会长张楠荣获杰出个人奖项。活动期间,张楠接受新华财经专访时,围绕清洁能源产业生态构建、国际经验本土化实践以及中国在相关领域的技术与应用前景等话题展开深入交流。张楠表示,推动能源转型不仅需凝聚多方共识、构建共赢机制,还应以系统思维促进国际经验与本土实际相融合,从而走出一条具有国际竞争力的清洁能源发展路径。

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内蒙古清洁能源产业协会会长张楠接受新华财经专访

新华财经:您成功地搭建了连接政、产、学、研、金的产业生态平台。在您看来,激活并协调这样一个庞大的生态系统,最关键的领导力核心是什么?

张楠:我认为,最关键的领导力核心是“构建共识与创造共享价值的能力”。这个生态系统中的每一方,都有着不同的诉求和目标:政府关注战略布局与区域发展,产业界追求市场与效益,学术界探索技术创新,而金融机构评估风险与回报。因此,简单地召集大家坐在一起是远远不够的。

而我的工作核心,首先是成为一名 “翻译者”和“连接者”。

翻译者的职责是将学术语言转化为产业语言,将政策语言翻译成市场语言,让各方能在同一频道上高效沟通,真正理解彼此的价值与困境。

连接者的职责则是精准地发现各方需求的交汇点,并设计出能够实现“多赢”的协作模式。例如,将一个前沿的实验室技术(学),通过一个明确的产业应用场景(产)和一套创新的金融方案(金)进行包装,最终落地为符合地区能源规划(政)的示范项目。

归根结底,驱动这个庞大生态系统有效运转的,不是行政指令,而是信任和可见的共同利益。我的角色就是通过建立起透明的沟通机制和成功的合作样板,不断巩固这份信任,让大家坚信“携手合作,能够创造出任何单一机构都无法实现的更大价值”。

新华财经:您拥有丰富的国际视野与经验。在推动内蒙古清洁能源产业发展的过程中,哪些国际先进的理念、技术或商业模式被证明是特别适合本地且行之有效的?在这个过程中,如何成功实现国际经验与内蒙古本土产业特点的深度融合?

张楠:在国际能源企业的经历,让我深刻认识到,技术可以引进,但模式必须“本土化”。有两个方面我认为在内蒙古的实践中特别有效。

首先,国际上普遍采用的“系统优化”理念在内蒙古实践中成效显著。即从追求单一设备的效率,转向注重整个能源系统的效率最大化。我们将这一理念应用于内蒙古,大力推动 “风光储氢”一体化发展和多能互补。这不是简单地把风机、光伏板、储能电池堆在一起,而是通过先进的能源管理系统,将它们整合成一个稳定、可靠的“虚拟电厂”,从而有效应对可再生能源的间歇性挑战,这极大地契合了内蒙古能源基地“既大规模开发、又高水平消纳”的核心需求。

此外,在模式层面,我们引入“政府参与与利益共享”机制,并结合内蒙古的实际特点,探索出如“政府入股风电项目”“光伏牧场”等模式。政府不仅是土地资源的提供者,更成为项目的股东,直接从绿色收益中分红。从而实现了从“项目开发”向区域综合发展的升华,为产业的长期可持续发展奠定了坚实的社会基础。

实现深度融合的关键,在于保持“国际视野”与“本土洞察”的谦逊与平衡。我们不是生硬地“移植”,而是智慧地“嫁接”,将国际经验的基因,种植在内蒙古独特的政策、地理和人文土壤中,让它长出属于自己的果实。

新华财经:基于您丰富的国际经验,您认为当前中国在清洁能源领域的技术与应用模式,哪些已经具备了引领全球的潜力?

张楠:基于我的观察,中国在光伏产业链与特高压输电技术层面,已具备显著优势。当前,中国已拥有全球最完整、成本最具竞争力的光伏制造产业链,不断突破光电转换效率的极限。更重要的是,我们的特高压输电技术解决了清洁能源“西电东送”的世界性难题,这项技术及其工程实践能力,对于国土辽阔、能源资源分布不均的国家而言,具有极强的示范和输出价值。

在应用模式层面,中国在大规模的“光伏+”复合应用与智能化运维领域展现出自身优势。例如在“光伏+治沙”“光伏+农牧业”“光伏+渔业”等复合型应用模式的探索上,其规模和多样性是全球罕见的。这不仅是能源项目,更是一套综合的生态修复与产业协同发展解决方案,对许多面临同样挑战的发展中国家极具吸引力。

同时,依托人工智能、大数据和无人机技术,中国企业在对庞大新能源资产群的集中监控和智能化运维上,积累了丰富的经验和数据,这套高效的运营管理模式,可以有效降低全生命周期成本,具备了作为标准服务向全球输出的潜力。

当然,要走出具有国际竞争力的发展路径不仅靠技术和模式,更靠标准、质量和可持续的价值观。我们正在这条路上坚定地前行,并乐于与全球伙伴分享“中国方案”。

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